9月25日，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司在南京召開2016年“三秋”工作動員大會。省農(nóng)墾集團公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司董事長胡兆輝主持會議并講話。省農(nóng)墾集團公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁蘇志富講話。蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司副總裁許峰作“三秋”工作部署。

基于當前形勢任務(wù)的分析，胡兆輝指出這次會議是特殊而重要的會議。他充分肯定了公司近期的工作思路和舉措。今年是“十三五”規(guī)劃全面實施的第一年，公司經(jīng)營發(fā)展的目標明、思路清，各級干部職工的作風硬、措施實，各項工作得到了有序較好推進。他回顧并總結(jié)了今年“三夏”工作，對做得好的方面進行了表揚，對問題和不足進行了分析，并提出了相關(guān)要求。他對公司今年“三秋”工作的重要性進行了說明，指出公司上下要強化決策執(zhí)行力，嚴格開展督查問責，將關(guān)鍵技術(shù)和管理措施落實到位，力爭實現(xiàn)“三秋”工作的全勝。他對當前及今后一段時間公司的重點工作進行了強調(diào)，要求公司上下準確把握當前公司的新形勢、新任務(wù)和新要求，突出打好“質(zhì)量安全”牌、構(gòu)建一流人才隊伍，推動制度創(chuàng)新與組織機構(gòu)完善及加強優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)。

蘇志富作了題為《堅定目標信念加快提質(zhì)增效 全力以赴推動公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展》的講話，提出了四個方面意見：一是“三夏”工作簡要回顧。他指出今年公司“三夏”不同以往，工作任務(wù)重、壓力大、要求高，但最終結(jié)果較好，主要得益于四大方面原因。二是“三秋”工作要求。他強調(diào)：一要強化“三秋”組織保障，二要強化重點工作推進力度，三要強化“三秋”工作考核。三是“十三五”思路目標及實施要求。他指出了“十三五”時期公司經(jīng)營發(fā)展思路和目標，并對相關(guān)工作進行了要求。四是公司下一步及明年經(jīng)營思路、重點工作。他從宏觀、中觀和微觀面對形勢進行了分析，對問題進行了剖析，提出明年及下一步要著力聚焦“保增長、推上市、精管理、優(yōu)拓展、重創(chuàng)新、強保障”的任務(wù)要求。

許峰副總裁分析了去年“三秋”及今年“三夏”工作的經(jīng)驗與教訓(xùn)，研判了2016年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢，提出了“三秋”工作任務(wù)、目標和措施，強調(diào)了“三秋”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，重點對關(guān)鍵技術(shù)和管理措施進行了部署。

會議對榮獲2016年度“三夏”工作優(yōu)勝獎、基地拓展“三夏”工作優(yōu)勝獎、“三夏”保種優(yōu)勝獎的單位進行了隆重表彰。

公司領(lǐng)導(dǎo)；分、子公司總經(jīng)理助理以上人員，農(nóng)科院院長助理以上人員，總部部室總經(jīng)理助理以上人員出席了會議。公司總部其他員工列席了會議。