5月19日，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司召開(kāi)2022年“三夏”工作動(dòng)員大會(huì)，集團(tuán)公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司董事長(zhǎng)胡兆輝主持會(huì)議并講話，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司黨委書(shū)記王立新出席會(huì)議并講話，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁朱亞?wèn)|作動(dòng)員報(bào)告。

       胡兆輝指出，今年“三夏”形勢(shì)嚴(yán)峻、情況復(fù)雜、任務(wù)艱巨，不確定性持續(xù)加劇，要把思想、認(rèn)識(shí)、行動(dòng)高度統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái)，堅(jiān)定必勝信心、堅(jiān)決服從指揮，集聚一切資源、動(dòng)員一切力量，形成強(qiáng)大工作合力，奮力奪取“三夏”工作全面勝利。胡兆輝強(qiáng)調(diào)，要保持高度清醒，充分認(rèn)識(shí)今年“三夏”面臨的巨大挑戰(zhàn)。全盤(pán)考慮外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部實(shí)際情況，確保認(rèn)識(shí)到位、準(zhǔn)備到位、重視到位，采取非常之舉、非常之力，攻堅(jiān)克難、抗壓破難，高質(zhì)量完成省委省政府交予的重要任務(wù)。要保持戰(zhàn)略定力，深刻理解做好“三夏”工作的重大意義。堅(jiān)決服從國(guó)家戰(zhàn)略需要，堅(jiān)決扛起穩(wěn)增長(zhǎng)保供應(yīng)的擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決為強(qiáng)核戰(zhàn)略實(shí)施提供支撐，堅(jiān)決朝著做大做強(qiáng)做優(yōu)的方向闊步邁進(jìn)。要保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，奮力攻破“三夏”期間的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。提高政治站位、敢于擔(dān)當(dāng)作為、細(xì)化工作舉措，堅(jiān)決完成10萬(wàn)畝玉米大豆帶狀復(fù)合種植任務(wù)，切實(shí)抓好“1+2”關(guān)鍵舉措，穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全“兩件大事”。胡兆輝要求，要保持核心優(yōu)勢(shì)，全面提高“三夏”工作的協(xié)同作戰(zhàn)能力。樹(shù)立全局觀念，服從指揮、服從組織、服從調(diào)度，放大全產(chǎn)業(yè)鏈一體化協(xié)同優(yōu)勢(shì)，確保各項(xiàng)決策執(zhí)行到位。要加大考核力度，綜合運(yùn)用考核結(jié)果，確保正向激勵(lì)、獎(jiǎng)懲分明。要強(qiáng)化生產(chǎn)管理，采取行之有效的方式方法，提高作業(yè)質(zhì)量、減少生產(chǎn)損耗，確?？茖W(xué)決策、控本增效。

       王立新指出，要提高站位，增強(qiáng)“謀局”之能。突出“搶”字、立足“早”字、抓牢“管”字，積極踐行強(qiáng)核戰(zhàn)略，確保打贏“三夏”戰(zhàn)役。王立新強(qiáng)調(diào)，要夯基固本，提高“破局”之功。堅(jiān)決服從指揮，下好共贏“一盤(pán)棋”、織密互聯(lián)“一張網(wǎng)”、擰成合力“一股繩”；積極做好預(yù)案，不斷提升預(yù)警能力、響應(yīng)能力、保障能力；堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，擦亮先鋒本色、奮斗底色、發(fā)展成色。王立新要求，要決戰(zhàn)決勝，牢樹(shù)“立局”之勢(shì)。通過(guò)積極備戰(zhàn)、精心組織、科學(xué)安排，練就一股“沖勁”、鉚足一股“干勁”、迸發(fā)一股“拼勁”，確保夏糧顆粒歸倉(cāng)、夏種保質(zhì)保量、夏管科學(xué)到位。

       朱亞?wèn)|作了題為《直面挑戰(zhàn) 合力克難 以決戰(zhàn)態(tài)勢(shì)奪取“三夏”工作全勝》的動(dòng)員報(bào)告，他強(qiáng)調(diào)，要觀全局深謀劃，以高站位認(rèn)識(shí)“三夏”重要意義。要辨大勢(shì)知利弊，以善擔(dān)當(dāng)直面“六個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)”，鞏固“六個(gè)全面到位”，合力形成“六個(gè)決勝優(yōu)勢(shì)”。要聽(tīng)指揮強(qiáng)執(zhí)行，以聚合力落細(xì)“三夏”重點(diǎn)舉措，查“預(yù)案、裝備、保種、倉(cāng)儲(chǔ)、夏播、安全”之漏，補(bǔ)“協(xié)同、人員、管控、銷(xiāo)售、夏熟、防疫”之缺，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)落細(xì)落地。

       會(huì)議以視頻形式進(jìn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)，大華種業(yè)、蘇墾米業(yè)、蘇墾農(nóng)服、農(nóng)科院班子成員及總部各部室總助以上人員在蘇墾大廈三樓友誼廳主會(huì)場(chǎng)出席會(huì)議。分公司班子成員，農(nóng)業(yè)中心主任、農(nóng)機(jī)農(nóng)水中心主任，拓展基地負(fù)責(zé)人，金太陽(yáng)糧油、蘇州蘇墾班子成員，大華種業(yè)、蘇墾米業(yè)、蘇墾農(nóng)服下屬分子公司負(fù)責(zé)人在分會(huì)場(chǎng)出席會(huì)議。蘇墾麥芽、農(nóng)機(jī)監(jiān)理所班子成員在各自單位視頻會(huì)議室出席會(huì)議。蘇墾農(nóng)發(fā)總部全體工作人員在蘇墾大廈1801會(huì)議室列席會(huì)議。