7月20日，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司召開2022年經(jīng)濟工作會議，集團公司總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司董事長胡兆輝主持會議并講話，集團公司副總經(jīng)理、蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司黨委書記王立新出席會議并講話，蘇墾農(nóng)發(fā)股份公司總裁朱亞東作工作報告并宣讀表彰決定。

胡兆輝指出，今年上半年，外部形勢復雜嚴峻、挑戰(zhàn)壓力前所未有、不確定性持續(xù)加劇，農(nóng)發(fā)公司堅決貫徹集團公司黨委、董事會部署，全體干部職工牢記“國之大者”，提高政治站位、勇于擔當作為，發(fā)揚過硬作風、發(fā)揮核心優(yōu)勢，齊心協(xié)力、攻堅克難，奮力奪取了“三夏”工作決定性勝利，高效完成10萬畝玉米大豆帶狀復合種植播種任務，全力推進江蘇省種業(yè)集團等重點項目，公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，各項工作實現(xiàn)超預期的成效。胡兆輝強調(diào)，要緊扣強核戰(zhàn)略發(fā)展目標，以最大的力度找準差距不足，以最快的速度補齊發(fā)展短板。要及時總結經(jīng)驗、完善工作舉措、做足各項準備，有力應對疫情、國際地緣政治沖突、自然災害等對公司生產(chǎn)經(jīng)營造成的不利影響。胡兆輝要求，面對隨時襲來的更大困難和挑戰(zhàn)，要時刻待命、聞令而動，突出抓好“銷售、管理、執(zhí)行、協(xié)同、風控”五方面重點工作，團結一致、形成合力，迎難而上、克難而勝，全力奪取全年工作勝利，以優(yōu)異成績獻禮黨的二十大。

王立新指出，蘇墾農(nóng)發(fā)在融入大事要事中，實干篤行、彰顯使命擔當，堅守政治建設和思想建設主陣地，深耕夏收豐產(chǎn)和夏播有序的責任田，繪制資源整合和強鏈擴鏈戰(zhàn)略圖，穩(wěn)控深化改革和機制創(chuàng)新方向盤，遞交了文化文明和社會責任成績單。王立新強調(diào)，要在歷史方位中明辨新局變局，筑牢“聽黨指揮、作風優(yōu)良”的思想根基，延續(xù)“深化改革、推動創(chuàng)新”的行動指引，營造“黨管人才、筑巢引鳳”的生動局面。王立新要求，要在迎接大考大戰(zhàn)中迸發(fā)農(nóng)發(fā)力量，用黨建“賦心”，深化蓄勢聚能的發(fā)展內(nèi)核；用制度“管行”，形成綱舉目張的規(guī)范管理；用主業(yè)“強基”，打造提質(zhì)增效的農(nóng)墾方案；用戰(zhàn)略“謀局”，構建協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條；用合規(guī)“避險”，筑牢風險防范的堅實根基，扎實推動全年各項工作落實落地落到位。

朱亞東作了《咬定目標 鉚足干勁 奮力推動公司高質(zhì)量發(fā)展跨上新臺階》的工作報告，全面系統(tǒng)總結了公司上半年在玉米大豆帶狀復合種植、成立江蘇種業(yè)集團、并購接收蘇墾麥芽等重點工作和生產(chǎn)經(jīng)營各方面取得的成效。朱亞東要求，要觀大勢、謀全局，圍繞數(shù)字化轉型戰(zhàn)略，推進一體化擴量總體設計，聚力提高糧食生產(chǎn)能力、龍頭企業(yè)盈利能力、重點項目建設質(zhì)效、開放式科研平臺創(chuàng)新能力、全程質(zhì)控運行水平、合規(guī)管理效能和黨建引領力，奮力完成各項年度目標任務。

會議以視頻形式召開，公司領導、駐寧子公司總經(jīng)理助理以上人員、蘇墾農(nóng)科院院長助理以上人員、總部各部室總經(jīng)理助理以上人員在主會場出席會議。各分公司總經(jīng)理助理以上人員、非駐寧子公司總經(jīng)理助理以上人員在各分會場出席會議?？偛咳w工作人員在蘇墾大廈1801會議室列席會議。