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復興圩分公司開展“三夏”工作我來講活動

作者:華鼎時間:2024-03-25 09:00:25點擊:10

  •        為深入貫徹落實農(nóng)發(fā)公司工會三屆一次職代會和2024年工作會議精神,復興圩分公司工會持續(xù)加大產(chǎn)改推動力,實施班組長素質(zhì)提升工程,將“‘三夏’工作我來講”系列活動作為提升員工素質(zhì)、挖掘推廣典型經(jīng)驗的有效載體,堅持先行一步、創(chuàng)出經(jīng)驗,收獲了以講促學、以學促干的良好成效。

           倡導真學實用,增長真才實學。以講促學、以學促干是我來講活動的目的和要求。分公司工會致力于打造“開口能說、問策能對、遇事能為、提筆能寫、壓擔能挑”的高素質(zhì)干部人才隊伍,通過“我來講”系列活動成為解決“三個恐慌”的“加油站”、“練功場”。

           在專題講座上,分公司總經(jīng)理薛亞林以《明確目標 強化執(zhí)行 創(chuàng)新突破》為題,堅持以問題為導向、強化執(zhí)行力為核心,運用對比分析、實踐案例等方式,從“三高一控”、“藥肥雙減”、平田整地和精量播種等方面如何提質(zhì)量、控成本、增效益分享實戰(zhàn)經(jīng)驗。薛亞林強調(diào),創(chuàng)一流就要主動作為,撲下身子抓落實;站就要站在艱難險阻的“排頭”,爭當攻堅克難的“排頭兵”;扛就要扛起現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的紅旗;爭就要瞄定“保持淮安墾區(qū)第一、力爭進入農(nóng)發(fā)第一方陣”目標,樹標桿、趕先進、進位次、爭上游,大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,打造“畝畝精品、畝畝示范、畝畝樣板”田,一步一個腳印把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策部署到付諸行動、見于成效。

           堅持求真務實,推動真抓實干。薛亞林對各大隊代表通過上臺提目標、曬不足、講方法,進行坦誠的交流討論以及活動取得的積極成效給予高度評價,并呼吁全體員工以清單式梳理“三夏”各項工作,項目式推進各項工作落實到位,跳出自己的“一畝三分地”,站在農(nóng)發(fā)公司和分公司的角度對各項工作創(chuàng)造性地統(tǒng)籌推進,在工作中既要善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于直面問題,還要具備解決問題的技巧和能力,把堅持問題導向應用于生產(chǎn)實踐,增強憂患意識、強化底線思維、提升風險防控,不斷增強工作的科學性、創(chuàng)造性、針對性和可操作性,最終用數(shù)字來說話、以成果來檢驗。及時填補知識空白、補齊素質(zhì)短板、強化能力弱項,不僅要成為所在崗位的行家里手,還要熟知農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全流程、各環(huán)節(jié)、全要素,通過實際行動讓穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)由“靠天收”向“靠實干”轉(zhuǎn)變,讓思維方式更好適應新形勢、新任務、新要求。

           推廣實戰(zhàn)真經(jīng),碰撞真知灼見。為確保達到堅定信心、凝聚共識、互學互促、推進工作的目的,分公司工會在“‘三夏’工作我來講”系列活動中,確定了通過小切口、剖析真案例、探索新做法的思路,組織各大隊通過一線調(diào)研“解剖麻雀”、直奔問題“把脈開方”,分享了農(nóng)機準備、育秧管理、水層管理、病蟲草防治等工作重點的經(jīng)驗,既有老同志在工作打算中的謀篇布局,也有新員工在學習探索中的成長經(jīng)歷,主講人們的真情實感在活動中引起了共鳴,進一步錘煉了“聞令而動、勇挑重擔、馬上就辦、辦就辦好”的軍隊式工作作風,樹立了“事經(jīng)我手無差錯,崗有我在請放心”的工作態(tài)度,強化知難而進的擔當精神和時時放心不下的責任感,練就了擔當作為的硬脊梁、鐵肩膀、真本事,將“三夏”工作我來講活動成果真實轉(zhuǎn)化為推動“三夏”各項工作的實際舉措。

           “‘三夏’工作我來講”系列活動的舉辦在復興圩分公司讓“做出特色、走在前列、形成品牌”逐步成為一種文化,進一步發(fā)揚求真務實精神,通過真抓實干收獲工作實效,讓扛紅旗的榮譽感、讓站排頭的自豪感、讓爭第一的榮譽感成為復興圩分公司不懈追求的愿景和理念。